Artikelen
Tips, tutorials en leuke rubrieken
Naast alle actuele updates van onze channels geven we je dagelijks tips en advies. Over ondernemen, in welke branche je kunt starten, do's en dont's en leuke rubrieken zoals Starter van de Maand.
Uitgelicht
Nico’s Speelgoed, het bedrijf van Hiltje en Nico Ormeling
Hondenschool Martine, het bedrijf van Martine Dijkstra-Hoekstra
InbetweenCareNow, het bedrijf van Jacintha Sylvester
Lis kookt, het bedrijf van Lisette Kroezen-Boers
Pippaloentje, het bedrijf van Lisette Oosterhof
Starter van de Maand: Isaac Schokker
Thijmen Wensveen kiest bewust voor creatief ondernemerschap
Leonie Boekel, het bedrijf van Leonie Boekel
The Executique, het bedrijf van Sharissa Kuit
1 / 10
Een bedrijf starten doe je eigenlijk nooit in volledig zekere tijden. Er is altijd wel iets aan de hand. Een nieuwe wet die eraan komt, stijgende of dalende energieprijzen, onzekerheid op de internationale markt of een economische ontwikkeling die niemand precies kan voorspellen. En dan zijn er natuurlijk nog de onzekerheden in je eigen situatie. Je financiering is nog niet helemaal rond, je hebt weinig financiële reserves of je weet niet wat je doet als je eerste plan niet uitpakt zoals gehoopt.
Waarom wil je eigenlijk ondernemer worden? Het lijkt misschien een eenvoudige vraag, maar het antwoord is belangrijker dan je denkt. De reden waarom je voor jezelf wilt beginnen, bepaalt namelijk voor een groot deel hoe je naar het ondernemerschap kijkt en welke keuzes je onderweg maakt.
Een avondwinkel is een winkel voor klanten die ook na de reguliere winkeltijden nog boodschappen willen doen. Waar supermarkten en andere winkels op veel plaatsen al vroeg sluiten, biedt een avondwinkel juist in de avonduren een uitkomst. Denk aan klanten die na hun werk nog snel iets nodig hebben, jongeren die snacks halen of buurtbewoners die op zondag of een feestdag boodschappen willen doen. Voor een startende ondernemer kan een avondwinkel daardoor een interessante retailformule zijn. Tegelijk krijg je te maken met gemeentelijke regels, openingstijden, assortimentseisen en de vraag of de locatie voldoende klanten oplevert.
AdviseurBedrijfsvoering
Marcel van Kasteren
AdviseurJuridisch
Roelof Veldhuizen
AdviseurBedrijfsvoering
Anita Lussenburg
AdviseurBedrijfsvoering
Lizanne Jakobs
AdviseurBedrijfsvoering
Angélique Snippe
AdviseurMindset
Heske van Esch
1 / 6
Of het nu gaat om een winkel, horecabedrijf, bouwbedrijf, agrarische onderneming of dienstverlenend bedrijf, een bedrijfsovername binnen de familie lijkt vaak vanzelfsprekend. Toch komt er veel meer bij kijken dan alleen het overnemen van de sleutel, de klanten en de bedrijfsnaam. Een familiebedrijf overnemen is niet alleen een zakelijke beslissing, maar ook een emotioneel proces waarbij familiebanden en zakelijke belangen door elkaar lopen.
Het vierde kwartaal (Q4) loopt van oktober tot en met december en is voor veel ondernemers de belangrijkste periode van het jaar. Juist in de zomer beginnen veel bedrijven al met de voorbereidingen voor het laatste deel van het jaar. Denk aan de feestdagen, eindejaarsacties, budgetten, voorraadplanning en de afronding van zakelijke doelstellingen. Een goede Q4-planning zorgt ervoor dat je niet in oktober nog moet beginnen met zaken die eigenlijk al maanden eerder geregeld hadden moeten zijn.
Vrijwel iedere startende ondernemer krijgt vroeg of laat dezelfde vraag: moet ik eigenlijk een zakelijke bankrekening openen? Het korte antwoord is: meestal niet verplicht, maar in de praktijk wel sterk aan te raden. Zeker als je overzicht wilt houden over je financiën, je administratie eenvoudig wilt bijhouden en professioneel wilt overkomen richting klanten.
Dit en meer in onze nieuwsbrief
Wat begon als de aankoop van een vakantiehuis in Spanje, groeide voor de Limburgse Erik Steenbergen en Gemma Lemmen uit tot een onderneming waarin hun liefde voor het Spaanse leven centraal staat.
Veel ondernemers vinden het lastig om afscheid te nemen van producten die nauwelijks verkopen. Ze hebben er immers tijd en geld in geïnvesteerd of zijn er zelf enthousiast over. Toch is het vasthouden aan slecht verkopende producten vaak een van de grootste fouten die je als ondernemer kunt maken. Een product dat maandenlang stof ligt te verzamelen, kost niet alleen geld, maar neemt ook ruimte, aandacht en werkkapitaal in beslag. Soms is stoppen met een product juist de slimste ondernemersbeslissing die je kunt nemen.
"Ik zoek nog een gat in de markt." Het is een uitspraak die je vaak hoort van mensen die een eigen bedrijf willen starten. Het liefst vinden ze een uniek idee waar nog niemand aan heeft gedacht, zodat de klanten vanzelf komen. Maar bestaat zo'n gat in de markt eigenlijk nog wel?