Hoe start je een bedrijf in creatieve workshops voor bedrijven en hun personeel?

Hoe start je een bedrijf in creatieve workshops voor bedrijven en hun personeel?

Bedrijven zijn voortdurend op zoek naar manieren om medewerkers samen te brengen, samenwerking te stimuleren of simpelweg eens iets anders te organiseren dan een vergadering of borrel. Creatieve workshops kunnen daarop inspelen. Van schilderen en keramiek tot houtbewerking, fotografie, bloemstyling of creatieve teambuilding: je verkoopt als ondernemer niet alleen een workshop, maar vooral een gezamenlijke ervaring.

Leestijd: circa 6 minuten

Voor een creatieve starter kan de zakelijke markt interessant zijn. Bedrijven hebben vaak een groter budget voor een activiteit dan individuele deelnemers en kunnen met een groep tegelijk boeken. Daar staat tegenover dat zakelijke klanten andere verwachtingen hebben. Een workshop moet goed georganiseerd zijn, passen bij het doel van de bijeenkomst en professioneel worden uitgevoerd.

Wat is een creatieve workshop voor bedrijven?

Een bedrijfsworkshop is een georganiseerde creatieve activiteit waarbij medewerkers onder begeleiding iets maken, leren of ontdekken. Het creatieve resultaat is daarbij niet altijd het belangrijkste. De activiteit kan ook bedoeld zijn om collega's op een andere manier met elkaar te laten samenwerken.

Je kunt bijvoorbeeld een workshop schilderen aanbieden waarbij iedereen een eigen kunstwerk maakt, maar ook een gezamenlijke opdracht waarbij een team één groot kunstwerk realiseert. Andere mogelijkheden zijn keramiek, fotografie, illustratie, handlettering, textiel, houtbewerking, mozaïek of werken met natuurlijke materialen.

Het voordeel van een creatief concept is dat je relatief eenvoudig verschillende niveaus kunt aanbieden. Deelnemers hoeven geen ervaring te hebben. Juist een activiteit waarbij iedereen iets nieuws probeert, kan aantrekkelijk zijn voor een bedrijfsuitje.

1 / 6

Wie zijn je klanten?

Je potentiële klanten zijn bedrijven die een activiteit organiseren voor hun personeel. Dat kan een klein team zijn, maar ook een grotere organisatie die een personeelsdag, heidag, jubileum of eindejaarsbijeenkomst organiseert.

Ook bedrijven die regelmatig activiteiten voor medewerkers organiseren kunnen interessant zijn. Denk aan organisaties met een actief personeelsbeleid, bedrijven die nieuwe medewerkers willen laten kennismaken of teams die op zoek zijn naar een informele manier om elkaar beter te leren kennen.

Je kunt je daarnaast richten op evenementenbureaus en locaties voor bedrijfsbijeenkomsten. Zij kunnen je workshop opnemen in hun aanbod en je inschakelen wanneer een klant een creatieve activiteit zoekt.

Verkoop geen workshop, maar een compleet arrangement

Een veelgemaakte fout bij een creatief bedrijf is om vooral vanuit het eigen vakgebied te denken. Voor een zakelijke klant is niet alleen de workshop belangrijk. Die wil vooral weten wat de activiteit oplevert en hoe alles wordt geregeld.

Een bedrijf wil bijvoorbeeld kunnen boeken voor twintig medewerkers en vooraf weten wat het kost, hoe lang de activiteit duurt, wat de locatie nodig heeft en wat jij allemaal meeneemt. Hoe eenvoudiger het boeken, hoe aantrekkelijker je aanbod.

Je kunt daarom beter werken met duidelijke arrangementen dan met een lange lijst losse mogelijkheden. Bijvoorbeeld een creatieve workshop van twee uur inclusief materialen, begeleiding en opruimen. Aanvullingen zoals catering, een externe locatie of een extra activiteit kunnen vervolgens als optie worden aangeboden.

Advertorial
StartendeOndernemers.nl

Wordt ook lid van onze community

Deel je successen of stel je vragen in onze Facebook groep met ruim 9000 leden en adviseurs.

Word hier lid

Op locatie of in je eigen studio?

Een belangrijke keuze is waar je de workshops geeft. Met een eigen studio heb je volledige controle over de ruimte en kun je materialen permanent klaarzetten. Het nadeel is dat je huur en andere vaste lasten hebt.

Een alternatief is om naar de klant toe te gaan. Je kunt dan bijvoorbeeld een vergaderruimte, bedrijfskantine of externe evenementenlocatie gebruiken. Dat verlaagt je vaste kosten en maakt je werkgebied groter.

Bij workshops op locatie moet je wel rekening houden met vervoer, opbouw en afbouw. Bij twintig deelnemers kan het materiaal behoorlijk veel ruimte innemen. Bereken daarom niet alleen de workshopuren, maar ook de logistieke tijd.

Welke creatieve activiteit kies je?

Je hoeft niet meteen een breed aanbod te hebben. Het kan juist verstandig zijn om met één of twee workshops te beginnen waarin je goed bent en waarvoor je een onderscheidend concept kunt ontwikkelen.

Een goede zakelijke workshop is toegankelijk. Niet iedereen vindt het prettig om iets te schilderen of te knutselen als collega's meekijken. Zorg daarom dat deelnemers snel resultaat kunnen boeken en dat er ruimte is voor verschillende niveaus.

Ook de praktische kant is belangrijk. Een activiteit waarbij veel water, verf, gereedschap of andere materialen nodig zijn, vraagt meer voorbereiding dan een workshop met eenvoudige materialen.

Wat kun je vragen?

Bij zakelijke workshops kun je werken met een prijs per deelnemer of met een minimumprijs per groep. Een prijs per persoon maakt het voor bedrijven gemakkelijk om de kosten te berekenen. Een minimum groepsbedrag voorkomt dat je voor een kleine groep te weinig omzet maakt.

Bij het bepalen van je prijs moet je alle onderdelen meenemen. Naast je eigen uren zijn er materiaalkosten, reistijd, voorbereiding, communicatie met de klant, opbouw en schoonmaak. Bij een workshop op locatie moet je bovendien rekening houden met vervoerskosten.

Voorbeeld van een financiële prognose

Onderstaande berekening laat zien hoe een zakelijke workshop kan worden opgebouwd. Het gaat om een voorbeeld en niet om een gegarandeerd tarief of inkomen. De werkelijke kosten en opbrengsten hangen af van de activiteit, groepsgrootte en locatie.

Onderdeel Voorbeeld
Aantal deelnemers 15
Prijs per deelnemer € 65
Omzet per workshop € 975
Materiaalkosten € 225
Reis- en overige kosten € 75
Bruto bijdrage vóór overige bedrijfskosten en belasting € 675

Als je bijvoorbeeld acht workshops per maand uitvoert volgens dit voorbeeld, komt de omzet uit op € 7.800. Daar moeten vervolgens de overige bedrijfskosten, zoals verzekeringen, marketing, administratie, apparatuur en eventuele huur, nog vanaf. De berekening laat vooral zien waarom de groepsgrootte en materiaalkosten belangrijk zijn voor je verdienmodel.

Je kunt verschillende prijsniveaus aanbieden

Niet ieder bedrijf zoekt hetzelfde. Een klein team kan behoefte hebben aan een eenvoudige workshop van anderhalf uur, terwijl een grotere organisatie misschien een compleet programma voor een personeelsdag wil.

Je kunt daarom verschillende arrangementen ontwikkelen. Een basisworkshop kan bestaan uit de activiteit en materialen. Een uitgebreider arrangement kan extra begeleiding, een langere workshop of een gezamenlijke eindopdracht bevatten. Bij grotere groepen kun je eventueel met meerdere workshopbegeleiders werken.

Ook maatwerk kan interessant zijn. Een bedrijf kan bijvoorbeeld vragen om een workshop die aansluit bij een jubileum, een nieuwe huisstijl of een specifiek thema. Voor maatwerk kun je een hoger tarief rekenen omdat je meer tijd kwijt bent aan voorbereiding.

Creativiteit als teambuilding

Een creatieve workshop hoeft niet alleen gericht te zijn op ontspanning. Je kunt opdrachten ontwikkelen waarbij medewerkers samenwerken. Denk aan een gezamenlijk kunstwerk, een ontwerpwedstrijd of een opdracht waarbij teams met beperkte middelen iets moeten maken.

Wees wel voorzichtig met grote claims over de effecten van zo'n activiteit. Een workshop kan samenwerking stimuleren of een informele setting creëren, maar het is niet automatisch een oplossing voor problemen binnen een team.

Voor zakelijke klanten is het daarom beter om duidelijk te beschrijven wat de activiteit inhoudt en welke ervaring deelnemers kunnen verwachten, zonder resultaten te beloven die je niet kunt garanderen.

Hoe kom je aan zakelijke klanten?

Voor een zakelijke workshoponderneming is een professionele website belangrijk. Laat daarop duidelijk zien welke workshops je aanbiedt, voor hoeveel deelnemers, hoe lang ze duren en wat de prijsindicatie is.

Foto's van het materiaal, het proces en het eindresultaat kunnen potentiële klanten helpen om zich een beeld te vormen. Zorg er wel voor dat je toestemming hebt voor het publiceren van herkenbare foto's van deelnemers.

LinkedIn kan een interessant kanaal zijn om zakelijke klanten te bereiken. Richt je niet alleen op medewerkers die zelf graag creatief bezig zijn, maar vooral op mensen die activiteiten organiseren, zoals HR-medewerkers, office managers, teamleiders en eventplanners.

Samenwerken met evenementenlocaties

Je hoeft niet alle klanten zelf te vinden. Samenwerking met andere zakelijke dienstverleners kan een belangrijke bron van opdrachten worden.

Denk aan vergaderlocaties, congreslocaties, evenementenbureaus, hotels en bedrijven die personeelsdagen organiseren. Je kunt jouw workshop als aanvullende activiteit aanbieden. De locatie heeft daardoor een extra programmaonderdeel en jij krijgt toegang tot potentiële zakelijke klanten.

Maak vooraf duidelijke afspraken over tarieven, commissie, annuleringen en wie verantwoordelijk is voor de communicatie met de klant.

Wat heb je nodig om te starten?

De benodigde investering hangt sterk af van de gekozen workshop. Voor schilderen, tekenen of handlettering zijn de investeringen relatief overzichtelijk. Voor keramiek heb je bijvoorbeeld andere apparatuur en voorzieningen nodig. Bij houtbewerking of andere ambachtelijke activiteiten kunnen gereedschappen en veiligheidsvoorzieningen een grotere investering vragen.

Je kunt de investering beperken door in eerste instantie op locatie te werken en alleen het materiaal aan te schaffen dat je daadwerkelijk nodig hebt. Zodra er voldoende vraag ontstaat, kun je investeren in een eigen studio of uitgebreider materiaal.

Veiligheid en aansprakelijkheid

Bij creatieve workshops werk je soms met gereedschap, verf, lijm, hitte of andere materialen. Je bent verantwoordelijk voor een veilige uitvoering van de workshop en moet deelnemers vooraf duidelijk instrueren over het gebruik van materialen en apparatuur.

Een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering is daarom verstandig om te bespreken met een verzekeringsadviseur. Welke verzekeringen je nodig hebt, hangt af van de werkzaamheden en de manier waarop je het bedrijf organiseert.

Personeel of andere workshopbegeleiders

Wanneer je bedrijf groeit, kun je meerdere workshops tegelijk uitvoeren. Je kunt dan andere creatieve professionals inhuren of met zelfstandige workshopbegeleiders samenwerken.

Daarbij is het belangrijk dat de kwaliteit van de workshops hetzelfde blijft. Maak daarom duidelijke werkinstructies en zorg ervoor dat iedere begeleider weet wat de klant heeft geboekt en welke ervaring je wilt bieden.

Wanneer je structureel met andere zelfstandigen werkt, moet je bovendien goed letten op de regels rond het werken met zzp'ers. Als iemand feitelijk als werknemer voor je werkt, kan sprake zijn van een dienstbetrekking.

Welke rechtsvorm kies je?

Als je alleen begint, ligt een eenmanszaak voor de hand. Je kunt daarmee relatief eenvoudig starten en de administratie overzichtelijk houden.

Wanneer je samen met een andere ondernemer workshops organiseert, zijn ook andere rechtsvormen mogelijk. De keuze hangt onder meer af van de samenwerking, financiële risico's, investeringen en de manier waarop je de onderneming wilt laten groeien.

Een niche kan je onderscheiden

De markt voor bedrijfsworkshops is breed. Juist daarom kan een duidelijke niche helpen. Je kunt je bijvoorbeeld richten op creatieve workshops voor kleine teams, workshops op bijzondere locaties of activiteiten die aansluiten bij een specifiek thema.

Ook duurzaamheid kan een onderdeel van je concept worden. Je kunt bijvoorbeeld werken met restmaterialen, gerecyclede materialen of lokale grondstoffen. Daarmee geef je je workshop een extra verhaal zonder dat de creatieve activiteit zelf ingewikkelder hoeft te worden.

Van hobby naar zakelijke onderneming

Een creatieve workshop aanbieden vanuit je hobby is iets anders dan er een bedrijf van maken. Zakelijke klanten verwachten een professionele organisatie, duidelijke communicatie en een activiteit die binnen de afgesproken tijd en het afgesproken budget kan worden uitgevoerd.

De kracht van dit businessmodel zit in de combinatie van creativiteit en dienstverlening. Je hoeft niet alleen iets moois te kunnen maken. Je moet ook kunnen plannen, verkopen, organiseren en omgaan met verschillende soorten klanten.

Wie daarin een goede balans vindt, kan met relatief kleine schaal beginnen en het bedrijf vervolgens uitbreiden met nieuwe workshops, zakelijke arrangementen en samenwerkingen. Daarmee kan een creatieve vaardigheid uitgroeien tot een onderneming die bedrijven helpt om medewerkers op een andere manier samen te brengen.

← Naar het overzicht

Debby ‘s-Gravendijk

Ik ben Debby ‘s-Gravendijk, jurist en strategisch organisatieadviseur en eigenaar van DSG Legal. Ik help ondernemers risico’s te beperken en juridische vraagstukken helder en praktisch op te lossen.

Marcel van Kasteren

Hallo! Mijn naam is Marcel van Kasteren. Als directeur-bestuurder en ondernemersadviseur bij StartersCentrum Limburg begeleid ik dagelijks met enthousiasme aspirant-starters en beginnende ondernemers bij hun eerste stappen.

Roosmarijn Vos

Ik ben Roosmarijn, maar iedereen noemt mij Roos. Met een passie voor creativiteit en ondernemen help ik anderen om hun dromen om te zetten in concrete doelen.

Roelof Veldhuizen

Je denkt na over de toekomst, maar weet niet precies wat je moet regelen. Vooral als zzp’er is het belangrijk om afspraken vast te leggen voor jezelf en je naasten.

Anita Lussenburg

Hallo! Mijn naam is Anita Lussenburg en dagelijks mag ik met veel enthousiasme startende ondernemers of aspirant starters begeleiden bij hun vraagstukken. Dat doe ik vanuit mijn rol als ondernemersadviseur bij StartersCentrum Limburg.

1 / 6

← Naar het overzicht