Concurrentieonderzoek doen

Concurrentieonderzoek doen

Leer hoe je een effectief concurrentieonderzoek uitvoert. Ontdek wie jouw concurrenten zijn, hoe zij zich positioneren en hoe jij je onderscheidt.

Inleiding

Concurrentieonderzoek is een essentieel onderdeel van je ondernemingsplan. Door te analyseren wat andere aanbieders doen, ontdek je hoe jij je kunt onderscheiden en welke kansen er in de markt liggen. Het helpt je om betere keuzes te maken over prijs, kwaliteit, doelgroep, marketing en positionering.

Concurrentieonderzoek gaat verder dan simpelweg kijken wie er in jouw sector actief is. Je onderzoekt hun sterke punten, zwakke punten, strategieën, klantbeoordelingen en zichtbaarheid. Zo krijg je een compleet beeld van de markt waarin je gaat ondernemen.

In deze stap leer je hoe je concurrenten identificeert, analyseert en gebruikt om jouw eigen strategie te verbeteren.

Wat je in deze stap leert

  • Hoe je directe en indirecte concurrenten identificeert.
  • Hoe je sterke en zwakke punten van concurrenten analyseert.
  • Hoe je prijzen, aanbod en positionering vergelijkt.
  • Hoe je klantbeoordelingen gebruikt voor inzichten.
  • Hoe je jouw onderscheidend vermogen bepaalt.

1. Identificeer jouw concurrenten

Concurrenten zijn bedrijven die hetzelfde of een vergelijkbaar product of dienst aanbieden. Je hebt directe concurrenten (zelfde aanbod) en indirecte concurrenten (alternatieven voor jouw oplossing).

Zo vind je concurrenten:

  • Zoek op Google op jouw product of dienst.
  • Bekijk Google Maps voor lokale aanbieders.
  • Zoek op social media en platforms zoals Instagram of LinkedIn.
  • Bekijk brancheorganisaties en bedrijvengidsen.
  • Vraag potentiële klanten wie zij nu gebruiken.

Maak een lijst van minimaal vijf tot tien concurrenten voor een compleet beeld.

2. Analyseer het aanbod van concurrenten

Bekijk wat concurrenten precies aanbieden. Dit helpt je om te bepalen hoe jouw aanbod zich verhoudt tot de markt.

Let op:

  • Welke producten of diensten bieden ze aan?
  • Welke varianten of pakketten hebben ze?
  • Welke extra’s of garanties bieden ze?
  • Hoe breed of smal is hun assortiment?

Noteer verschillen en overeenkomsten. Dit vormt de basis voor jouw positionering.

1 / 6

3. Vergelijk prijzen en verdienmodellen

Prijzen zeggen veel over de markt. Door prijzen te vergelijken ontdek je of jouw tarief realistisch is en hoe concurrenten hun waarde communiceren.

Onderzoek:

  • Basisprijzen en uurtarieven.
  • Pakketten en abonnementen.
  • Kortingen en acties.
  • Extra kosten (voorrijkosten, materialen, service).

Let op dat je niet alleen op prijs concurreert. Waarde is belangrijker dan goedkoop zijn.

4. Analyseer de positionering van concurrenten

Positionering gaat over hoe een bedrijf zich presenteert: kwaliteit, prijs, doelgroep, uitstraling en merkbelofte. Dit bepaalt hoe klanten hen zien.

Let op:

  • Welke doelgroep spreken ze aan?
  • Hoe ziet hun website en huisstijl eruit?
  • Welke woorden gebruiken ze in marketing?
  • Zijn ze goedkoop, premium of gespecialiseerd?

Door positionering te analyseren ontdek je hoe jij je kunt onderscheiden.

Advertorial
StartendeOndernemers.nl

Wordt ook lid van onze community

Deel je successen of stel je vragen in onze Facebook groep met ruim 9000 leden en adviseurs.

Word hier lid

5. Gebruik klantbeoordelingen voor inzichten

Klantreviews zijn een goudmijn aan informatie. Ze laten zien wat klanten waarderen en waar concurrenten tekortschieten.

Bekijk reviews op:

  • Google Reviews
  • Facebook
  • Trustpilot
  • Brancheplatforms

Let op:

  • Wat vinden klanten goed?
  • Waar klagen klanten over?
  • Welke verwachtingen hebben klanten?

Gebruik deze inzichten om jouw eigen aanbod te verbeteren.

6. Bepaal jouw onderscheidend vermogen

Na het analyseren van concurrenten kun je bepalen hoe jij je onderscheidt. Onderscheidend vermogen is essentieel om klanten te overtuigen.

Voorbeelden van onderscheidend vermogen:

  • Snellere service.
  • Betere kwaliteit.
  • Specialisatie in een niche.
  • Persoonlijke aanpak.
  • Unieke expertise.
  • Innovatieve producten.

Kies één tot drie onderscheidende punten en communiceer deze duidelijk.

Praktische checklist

  • Ik heb directe en indirecte concurrenten geïdentificeerd.
  • Ik heb het aanbod van concurrenten geanalyseerd.
  • Ik heb prijzen en verdienmodellen vergeleken.
  • Ik heb positionering en marketing onderzocht.
  • Ik heb klantreviews gebruikt voor inzichten.
  • Ik heb mijn onderscheidend vermogen bepaald.

Veelgemaakte fouten

  • Alleen op prijs focussen: waarde is belangrijker dan goedkoop zijn.
  • Te weinig concurrenten onderzoeken: geeft een onvolledig beeld.
  • Geen klantreviews bekijken: mist waardevolle inzichten.
  • Geen onderscheidend vermogen bepalen: maakt je onzichtbaar.
  • Concurrenten kopiëren: leidt niet tot een sterk merk.

Advies

Concurrentieonderzoek is een krachtige manier om jouw markt beter te begrijpen. Door concurrenten te analyseren ontdek je kansen, verbeterpunten en manieren om je te onderscheiden. Laat je begeleiden door een adviseur om zeker te weten dat je de juiste inzichten gebruikt.

Bekijk het overzicht van adviseurs die je kunnen helpen bij marktanalyse, positionering en strategie.

Anita Lussenburg

Hallo! Mijn naam is Anita Lussenburg en dagelijks mag ik met veel enthousiasme startende ondernemers of aspirant starters begeleiden bij hun vraagstukken. Dat doe ik vanuit mijn rol als ondernemersadviseur bij StartersCentrum Limburg.

Lizanne Jakobs

Als startende ondernemer zit je vaak vol vragen. Wat moet je eerst doen? Hoe kom je aan klanten? Aan financiering? Hoe deel je je tijd in? En misschien ook nog wel hele specifieke vragen over wet0 en regelgeving of cash flow. Wat het ook is, bij Lizanne zit je goed.

Angélique Snippe

Ken je dat, je hebt een uniek idee, maar je weet niet waar je kunt beginnen. Je blijft maar zoeken en ziet door de bomen het bos niet meer. Stop maar met zoeken, ik, Angélique Snippe, help je bij alle onderdelen van het ondernemen. Je gaat je oriënteren en we brengen structuur en overzicht aan in je hoofd en bedrijf. Samen klaren we die klus.

Heske van Esch

Welkom! Ik ben Heske van Esch, jouw flow - en structuurstrateeg met een passie voor structuur en resultaat. Weg met chaos in je dag en de onzekerheid over de juiste stappen. Samen zorgen we voor een helder plan met gerichte acties, zodat jij haalbare doelen stelt en deze met vertrouwen bereikt.

Petra Venekamp

Welkom bij ConcreetAdvies! Ik ben Petra Venekamp, eigenaar van een gerenommeerd horeca-adviesbureau met meer dan 36 jaar ervaring in de gastvrijheidssector. Met mijn uitgebreide kennis van de nationale en internationale horecabranche, help ik ondernemers en overheden om hun horeca-activiteiten naar een hoger niveau te tillen.

Sylvia van Mourik

Welkom bij ViaSylvia! Ik ben Sylvia van Mourik, ondernemer met een missie om de kloof tussen ondernemers en gemeenteambtenaren te overbruggen. Vanuit mijn geboorteplaats Culemborg help ik ondernemers met advies en begeleiding, zodat zij zich kunnen richten op wat echt belangrijk is: het succesvol laten groeien van hun bedrijf.

1 / 6